Stefan Hagen kann mit seinem Blog PM-BLOG.COM sicherlich als der wichtigste Blogger zum Thema Projektmanagement in Österreich und einer der Themenführer im deutschsprachigen Raum bezeichnet werden. Er ist immer am Puls der Zeit, befasst sich frühzeitig mit neuen Strömungen und integriert diese in seinen Beratungsansatz, der weit über das Thema Projektmanagement hinaus geht. Uns gefällt – bei allem wissenschaftlichem Hintergrund – vor allem sein praxisorientierter Zugang, der unserem Verständnis von Projektmanagement sehr ähnlich ist.

© Stefan Hagen – Hagen Management GmbH

Welche Rolle werden agile Methoden außerhalb der Softwareentwicklung spielen?

Ich denke, dass vor allem die agilen Prinzipien auch in anderen Bereichen immer mehr an Bedeutung gewinnen werden. Menschen und Kommunikation sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge, funktionierende Ergebnisse sind wichtiger als Dokumentation, die laufende Abstimmung mit dem Kunden ist wichtiger als die ursprüngliche Zielsetzung und Veränderungsbereitschaft ist wichtiger als sture Zielverfolgung. Durch die zunehmende Komplexität der Aufgaben und die Dynamik, mit der sich Situationen verändern können, bleibt uns gar nichts anderes übrig, als agile Prinzipien stärker in den Vordergrund zu rücken. 

Sehen Sie Einsatzmöglichkeiten für Social Media in Projekten?

Klar! Es gibt bereits jetzt viele Web-PM-Tools, die im weiteren Sinne in die Social Media Kategorie eingeordnet werden können. Ich denke hierbei vor allem an Tools wie Basecamp, ZCOPE oder auch Huddle. Weiters halte ich professionelle Wiki-Lösungen in Kombination mit Aufgabenmanagement-Tools für ein großes Zukunftspotenzial in dem Bereich (z.B. Confluence in Kombination mit Jira). Klar ist aber eines: Von diesen Tools darf man nicht erwarten, dass sie dieselben Funktionalitäten mitbringen wie "klassische" Projektmanagement-Systeme. Social Media ist im Kern nichts anderes als Kommunikation - diesen Fokus haben auch die erwähnten Web-Tools. 

Wohin soll die Reise bei Hagen Management in den nächsten Jahren gehen?

Ich denke, dass wir neben unserem "Kerngeschäft" Unternehmensberatung und operatives Projektmanagement vor allem den IT-Bereich stärken werden. Denn in den Projekten der letzten Jahre wurde immer stärker deutlich, dass Kunden Lösungen aus einer Hand wünschen. Von der Analyse über die Konzeption, die Beratung und schlussendlich auch die Implementierung maßgeschneiderter IT-Lösungen. Wir arbeiten in diesem Feld bislang mit professionellen Partnern zusammen. Für die Zukunft ist aber nicht ausgeschlossen, dass wir hier selbst auch Ressourcen aufbauen werden.